時間：
中華民國90年11月26~30日
地點：
公務人力發展中心
行政院院長：
張俊雄
首席科技顧問：
李遠哲 Dr. Yuan T. Lee
科技顧問：
陳定信 Dr. Ding-Shinn Chen
張俊彥 Dr. Chun-Yen Chang
張忠謀 Dr. Morris Chang
劉兆漢 Dr. Chao Han Liu
史欽泰 Dr. Chintay Shih
陳長謙 Dr. Sunny I. Chen
麥朝成 Dr. Chao-Cheng Mai
羅義安 Dr. Ian M. Ross
有馬朗人 Dr. Akito Arima
鄭錦全 Dr. Chin-Chuan Chen
道格拉斯 Dr. R. Gordon Douglas
蒙塔谷 Dr. Marc Van Montagu
雷文 Dr. Peter Raven
史賓社 Dr. Willian J. Spencer
王佑曾 Dr. Eugene Wong
莫尼茲 Prof. Ernest Moniz
會議內容
專題演講
Electronics Technology and Economic Growth 【Dr. William Spencer科技顧問】
Communications 【Dr. Ian Ross科技顧問】
Plant Biotechnology: Its Potentials and the Importance for Communicating with Society 【Dr. Marc Van Montagu科技顧問】
Biodiversity as the Basis for Biotechnology 【Dr. Peter Raven科技顧問】
US Nanoscience and Nanotechnology 【Dr. Ernest Moniz科技顧問】
Information Service: The Soft Side of Information Technology 【Dr. Eugene Wong科技顧問】
報告案
回顧與前瞻
‧回顧與前瞻 【引言：張忠謀科技顧問】
‧台灣肝炎防治與生物技術之回顧與前瞻 【引言：陳定信科技顧問】
‧台灣電子與資訊產業之回顧與前瞻 【引言：史欽泰科技顧問】
‧台灣電子與資訊技術之回顧與前瞻 【引言：張俊彥科技顧問】
‧台灣教育之回顧與前瞻 【引言：劉兆漢科技顧問】
‧台灣產業政策之回顧與前瞻 【引言：麥朝成科技顧問】
討論案
我國新興高科技產業發展之現況、願景及推動策略 中文1
‧產業發展軌跡與制度環境 【引言：朱雲鵬教授】
‧電子相關產業/技術/領域發展之現況、願景及推動策略 【引言：徐爵民所長、鄭晃忠教授】 中文1 中文2
‧通訊相關產業/技術/領域發展之現況、願景及推動策略 【引言：林寶樹所長、陳光禎教授】 中文1 中文2
‧生物技術相關產業/技術/領域發展之現況、願景及推動策略 【引言：李鍾熙副院長、余祥霖主任秘書】 中文1 中文2
‧奈米技術與材料相關產業/技術/領域發展之現況、願景及推動策略 【引言：劉仲明所長、彭宗平教務長】 中文1 中文2
‧資訊服務相關產業/技術/領域發展之現況、願景及推動策略 【引言：馮明惠副主任、李漢銘教授】 中文1 中文2
會議結論
我國新興高科技產業發展之現況、願景及推動策略
【產業發展軌跡與制度環境】
1.在菁英人力資源之發展，對於台灣高等教育體制，尤其是菁英培育機制，應作嚴格及徹底的評估。
2.遴選至少一所大學，給予足夠資源，使其達到世界級水準。
3.對於目前學校及研究(尤其是公立)機構之法令限制應予以鬆綁，以使這些機構能訂出一套以表現而非年資為基礎的薪給制度，另外，在教授及職員之僱用、學雜費調整(輔以清寒學生之貸款及獎學金制度)、人事及會計制度調整、產學合作等方面均應容許彈性處理。
4.政府應制訂相關措施，促進國內外人才(含學生)之交流，並鼓勵在台舉辦國際會議。
5.應使公民營退休(撫)制度接軌，以增加人才流動。
6.制度革新方面，新成立之政府改造委員會可讓部會依功能需求導向進行重組，以適合科技之發展。
7.加速政府服務電子化之進行，並藉以將政府不同部門間文件傳遞之負擔，改由申請人移到政府本身。
8.在法規全面鬆綁之前，可以用設置園區的方式試點，為特定產業建立政府單一窗口，長期則應擴展至全國。
9.在智慧財產權方面，政府督促既有相關機構協助廠商建立專利權濫訟之有效防禦機制。
10.應推動健全智財權評價機制之建立，以及增強國際智慧財產權之資訊提供，以便利台灣廠商洽談、引用。
11.應積極培育具備專利評估、鑑價及交易之人才。
【電子相關產業/技術/領域發展之現況、願景及推動策略】
1.政府應將研發資源集中在具高度潛力的技術，而非特定產品，包括：系統定義與規格之釐定，以促成半導體技術在系統中之架構、設計及軟體之運用。
2.未來的電子系統將會有更多嵌入式的軟體內容，具備較佳軟體能力的大學及研究所的畢業生，將成為未來電子產業的重要關鍵之一。
【通訊相關產業/技術/領域發展之現況、願景及推動策略】
1.推動台灣成為一個提供數位用戶迴路、無線通訊及光通訊應用技術領先的國家。
2.台灣應該積極的在行動電話服務及設備提供上，建立一個領先的地位。
3.通訊策略規劃包括開發行動電話的服務、產品及軟體，以期在全球市場占有一席之地。
4.依據光通訊策略規劃，加強配合本國產品研發，推動全島寬頻通訊網路。
【生物技術相關產業/技術/領域發展之現況、願景及推動策略】
1.生技領域的發展需要具多方面訓練、且具創業精神的博士、醫生科學家、生化工程師及其他高科技專家。
2.政府應該採行措施以加速產品的商業化，並利用學術界的研發成果建立新創公司。現有的相關法令規章，應該加以調整，以確保研發成果與人員在學界與產業界間有效交流。
3.台灣開發的重要生技產品的全球行銷策略，必須有慎密的規劃。早日以對台灣有利的條件，與國際大廠建立夥伴關係。
4.生技策略規劃的範疇涵蓋太廣，應儘快設計出一些確實可行的重點計畫。
5.非常具潛力且重要性高的農業生技，應整合最新的生物技術，並應結合亞熱帶的相關農業特色。
6.成立生物多樣性中心、國家生物多樣性資料庫，以及推動台灣本土型物種研究中心。
【奈米技術與材料相關產業/技術/領域發展之現況、願景及推動策略】
1.重新規劃奈米研發計畫內容，須更強調以探索為基礎的策略，而非以產品為導向的策略。
2.檢討設立託屬於大學中跨領域整合的重點奈米科技中心，必須與智權發展及企業發展建立緊密的連結，如此才能建構一個很強的以創新為基礎的台灣經濟。
3.重新檢視奈米研發計畫，並適當調整在「軟性」材料及奈米生物科技之研發。
4.應重新檢視國內奈米策略規劃內容的優先順序，並作結構重整，評估重點奈米中心設置於大學的可能性，而此奈米中心應有下列關鍵特質：(1)獲得長期(10年)穩定的資源支援，並配合根據國際標準進行成效評鑑；(2)核心主題需具跨領域特性，如：「軟性」奈米材料。
5.奈米中心以卓越競爭作為獲得補助的主要關鍵，其卓越表現應以大學或大學聯盟(包含研究實驗室與民間部門)，能否吸引國際傑出研究員的能力來衡量。
6.奈米中心與領先大學結合而非附屬，其相互關係如同準獨立的機構(如：MIT大學內的Whitehead Institute)，可提供各種學術與政府人員組織重整的可能性，以達到國際研究型大學的水準，此中心可設置指導董事會管理。
7.奈米中心的人員與大學(或大學聯盟)需有合聘關係，與一般大學教員分擔教育責任，經由研究生、博士後研究與新進教師的訓練，來培育人力資產是必要的。
8.與大學或大學聯盟結合的奈米中心，需提供給全台灣科學研究者使用(甚至是國際合作)，在開放競爭基礎下提供設施使用。
9.需支援奈米中心與大學發展智慧財產之功能，也就是說提供研發人員與職員如專利、授權、技術轉移、股權投資等的創業機會，亦有責任與投資新創事業的創投業建立厚實的關係，並提供投資機會。
10.中心的董事會亦能提出少部分資金(5%)當作種子基金，投資具研究與商業發展潛力的高風險領域。
【資訊服務相關產業/技術/領域發展之現況、願景及推動策略】
1.以推行電子化政府做為提升技術能力的載具。現有的電子化政府推動構想值得肯定與支持，但涵蓋範圍太廣，應優先將重點放在發展一套連貫的架構，以做為一項載具及先導模式來執行有品質的服務自動化計畫，另應以創造重要社會價值為考量。
2.政府應當找出能維持並強化與生產製造相關的高附加價值之服務業根留台灣之方式。
3.應用及開發世界級軟體所需的知識和技術，應當做為台灣大專校院中技術課程的必要部分。
4.軟體產業對於台灣的未來相當重要，應當在任何的科技專案中得到最高程度的注重。